如何建立一个高效团队来增强公司效益

    添加日期:2013年1月24日 阅读:1029

      一、加强信任加强团队合作,首先要加强团队信任感,这不是任何种类的信任, 而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。
      这意味着团队成员必须自如的,迅速的,心平气和的承认自己的错误,弱点,失败,求助。还要乐于认可别人的长处,即使这些长处已经超过了自己。
      所以良好的团队信任是开始的关键。
      二、投入的心态与良性冲突培养了好的团队信任度以后,我们要明确整个团队的整体目标。要做到什么,想做到什么,我们需要坚定不移的投入进去,并且做出行动。
      团队成员如果不能切实投入,在热烈的公开的辩论中表达自己的意见,即使在会议上达成一致,也很少能够真正统一意见,做出决策。只有在切身投入到团队事业中来才能做好每一件事情,然而在团队成员用心投入到团队合作中时,难免有观点不一,各持己见的时候,这也是不可避免的事实。
      但是不能惧怕冲突,缺乏信任的团队无法直接而热烈的思想交锋,取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。没有信任行动和信任是不可能存在的,所以我们需要做的是,说出自己的想法,意见不一的时候可以做并提倡做出良性的,有建设性的冲突。在一系列激烈的讨论过后,集思广益才能出现更适合的方案。
      三、相互帮助与提醒良好的团队,在每个成员之间应该有一定的默契,这也是不可缺少的一部分,当然默契是慢慢培养出来的,这就需要平日里加强团队成员的日常交流,尤其是对新进的员工,需要融合,适应整个团队的运作方式。
      团队员工在工作中应该相互帮助,在完成自己工作的同时,胁从完成同事之间的工作,相互监督提醒,提高整体工作效率。相互友爱,做到用心在为团队成员着想,分担。
      在提高个人能力的同时,提高团队整体能力,各个成员之间能够相互协作,才能营造出一个良好的氛围,在这种氛围中团队的整体效率就会提升,企业自然也就增强了效益。
      卓越的团队不需要领导提醒大家竭尽全力工作,明确团队目标以后,每个团员都为之努力拼搏,竭力把每一件事做全做好,增强了团队效率就会增强公司的效益。

    责任编辑:张亚威    WWW.1168.TV    2013-1-24 16:34:29

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