如今人们都已经认识到了企业文化的重要性，许多企业不惜花重金引进企业文化，结果山寨版的企业文化不但没有给企业带来效益，带来竞争力，还丢弃了企业... [查看全文]
前日朋友生日，特意选了一家特色的餐厅就餐，57度湘。回来上了一下这家公司的网站，理念是秉承“以顾客为导向，追求品质”，以“使餐饮行业成为受人尊... [查看全文]
人是生产力中最革命、最活跃的要素。企业领导一项十分重要的职责就是发现和识别人才，当好伯乐，培养和造就优秀的人才队伍。识别人才眼睛要向内看，千... [查看全文]
当你准备奖励员工时，假设可以让员工去度假旅游，也可以送他们每人一台平板电视，并且两者是等值的。究竟应该给他们选择的权利好呢，还是不让他们选择... [查看全文]
在物质极度丰富的今天，企业经营除了加强硬件建设，更要加强软实力的打造，包括人员、品牌、品质、文化等诸多方面都需要加强，并建立完整的体系。 常... [查看全文]
1、好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的... [查看全文]
因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企... [查看全文]
根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点： 经营哲学经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的... [查看全文]
“习”就是通过经验学习获得的，“惯”就是一种定式，一种长性的东西，所以这种习惯性行为方式是大家所认可的、是习以为常的，不是制度或法律。这种源... [查看全文]
企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主导，以群体意识为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则... [查看全文]
因此，榜样的力量是无穷的，尤其是高层榜样的力量！ 我们在咨询的过程中，不难发现，凡是领导身先士卒，带头践行企业核心价值观的企业，他的企业文化一... [查看全文]
在一个企业中进行结构改革并不需要高超的本领；而进行企业文化变革，想要改变人们的思维方式和行为方式却很艰难。企业文化如何变革？如何改变员工的行... [查看全文]
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